Unterstützende Leistung
AI-Agenten mit Leitplanken, ausgerollt von RITS
Wir bringen AI-Agenten in die Prozesse Ihrer Organisation. Sie holen Zeit für Ihr Team zurück und senken die Betriebskosten - und behalten die Kontrolle über jede heikle Entscheidung.
- 20+
- spezialisierte AI-Agenten
- 3
- Risikostufen mit menschlicher Kontrolle
- 6+
- Werkzeug-Integrationen
Das Problem
Die AI-Werkzeuge sind da. Das Vertrauen nicht immer
Operative Arbeit - Koordination, Reviews, Berichte, Status, Eskalationen - frisst einen großen Teil der Teamzeit.
Zu autonom, um ihnen zu trauen
Werkzeuge, die eigenmächtig handeln, lassen sich ohne Sicherheitsnetz kaum in Produktion bringen.
Zu oberflächlich, um zu helfen
Der Rest bleibt Demo: Die Arbeit erledigen sie nie wirklich.
Kontrolle bleibt der Bremsklotz
Ergebnis: Das Potenzial der AI bleibt liegen, und Führungskräfte zögern, Kontrolle abzugeben.
AI-Agenten mit Leitplanken - ausgerollt von RITS
Wir verbinden die Plattform Braio.app mit unserer Rollout-Erfahrung. Braio ist ein Betriebssystem für Unternehmen, in dem über 20 spezialisierte AI-Agenten wie Teammitglieder arbeiten - sie kennen Ihre Repositories, Prozesse und Werkzeuge. Als Premium-Partner führt RITS den gesamten Rollout und hilft den Teams beim Übergang in die neue Arbeitsweise.
- Agenten mit Kontext - Sie kennen Ihre Repositories, Sprints und Werkzeuge - sie arbeiten nicht im Leeren.
- Human-in-the-Loop - Drei Risikostufen entscheiden, wann eine menschliche Freigabe nötig ist.
- Vollständige Integrationen - Linear, GitHub, Slack, Jira, Notion, GitLab und mehr - Lesen und Schreiben unter menschlicher Kontrolle.
Wo es wirkt
Nicht nur Softwareentwicklung
Wir schneiden den Aufgabenumfang auf die Prozesse des Kunden zu. Wir haben 114 Rollen beschrieben, in denen ein Teil des Tages für Arbeit draufgeht, die niemand eingeplant hat.
Vertrieb und Marketing
Angebote und Ausschreibungen, Lead-Qualifizierung, Vertriebsunterstützung, Content, Kampagnen, Reporting. 18 Rollen.
Finanzen, Buchhaltung und Einkauf
Kreditoren und Debitoren, Controlling, Steuern, Forderungsmanagement, Einkauf, Lieferantenbewertung, Verträge. 17 Rollen.
Personal, Kundenservice und Administration
Recruiting, Personal und Lohn, Schulungen, das Kontaktcenter, die Beschwerden, das Büro und das Archiv. 21 Rollen.
Produktion, Qualität und Logistik
Produktionsplanung, Dokumentation, Instandhaltung, Audits, das Lager, der Transport, die Flotte. 22 Rollen.
Recht, Compliance und IT
Verträge, Datenschutz, AML/KYC, Risiken, Support, Testing, Deployments, Sicherheit. 20 Rollen.
Projekte und Branchenrollen
PMO, Change Management, Business Intelligence, und darüber hinaus Versicherung, Gesundheitswesen, Retail, Bauwesen. 16 Rollen.
Kontrolle
Der Mensch entscheidet, wenn mehr auf dem Spiel steht
Jede Aktion fällt in eine von drei Risikostufen - je höher der Einsatz, desto mehr menschliche Kontrolle.
Geringes Risiko ~85%
Der Agent handelt autonom, alles landet im Audit-Log. Zum Beispiel: ein Status-Update, ein Kommentar, eine Tageszusammenfassung.
Mittleres Risiko ~12%
Eine einzelne menschliche Freigabe, mit Rollback-Plan. Zum Beispiel: ein Merge auf main, ein Deploy auf Staging.
Hohes Risiko ~3%
Doppelte Freigabe (Vier-Augen-Prinzip) und vollständige Nachweiskette. Zum Beispiel: ein Produktions-Deploy, eine Budget- oder Richtlinienänderung.
So läuft der Rollout
Von der Prozessanalyse zu gemessenen Ergebnissen
Fünf Phasen - Kontrolle und Budgets stehen fest, bevor die Agenten etwas Wichtiges anfassen.
- Phase 1
Prozessanalyse
Wir kartieren die Prozesse, deren Beschleunigung sich lohnt, und wohin die Zeit wirklich geht.
- Phase 2
Konfiguration und Rollout
Die Agenten werden konfiguriert und mit Integrationen in Ihre Werkzeuge ausgerollt.
- Phase 3
Menschliche Kontrollen und Budgets
Wir setzen die Risikoschwellen, Freigaben und Ausgabengrenzen.
- Phase 4
Arbeitsweise der Teams verändern
Die Teams gehen in die neue Arbeitsweise, begleitet von Schulungen.
- Phase 5
Ergebnisse messen
Wir messen das Ergebnis und rechnen es gegen die Ausgangslage.
Häufige Fragen
Fragen zur AI-Einführung?
Wie unterscheidet sich das von der AI-Option in den Kernsäulen?
Die AI-Option in den Säulen beschleunigt unsere eigene Delivery-Arbeit. AI-Einführung ist eine eigene Leistung: Wir bringen AI-Agenten in die Prozesse Ihrer Organisation.
Verliere ich die Kontrolle über das, was die AI tut?
Nein. Human-in-the-Loop sorgt dafür, dass heikle Entscheidungen eine menschliche Freigabe brauchen.
Lassen sich die Agenten in unsere Werkzeuge integrieren?
Ja - Linear, GitHub, Slack, Jira, Notion, GitLab und weitere.
Wer verantwortet das Ergebnis?
RITS führt den Rollout und steht für den Verlauf ein; Braio liefert die Plattform.
Ihre Frage blieb offen? Sprechen Sie uns an
Nächster Schritt
AI bewusst einführen
Für mittlere und große Organisationen mit echten Prozessen, die Beschleunigung brauchen - mit Kontrolle, Audit und klarer Rechenschaft über Ergebnisse.