Stanowisko

Prawnik in-house

Jak długo trwa u Was opiniowanie standardowej umowy - i ile z tego czasu zajmuje czytanie rzeczy, które widzieliście już sto razy? Między jednym a drugim mieści się cały dział prawny.

Rozmowa wstępna

Cztery pytania, od których byśmy zaczęli

Jak długo trwa, zanim umowa wraca z opinią?

Jeśli tydzień, to część umów omija dział prawny, bo biznes nie może tyle czekać. I to są zwykle te umowy, które najbardziej warto było obejrzeć.

Na czyim biurku kończy się sprawa, gdy kontrahent nie zgadza się na klauzulę?

Jeśli zawsze na Waszym, to dział prawny jest wąskim gardłem przy każdej negocjacji, także tej rutynowej.

Ile razy w miesiącu odpowiadacie na to samo pytanie?

Ta liczba zwykle wyjaśnia, gdzie zniknęła większość czasu, który miał iść na sprawy trudne.

Co zostaje w firmie, gdy prawnik odchodzi?

Jeśli stanowiska w podobnych sprawach nie są nigdzie zapisane, to nowy prawnik odtwarza je od zera, a biznes dostaje inne odpowiedzi niż rok wcześniej.

Gabinet, regał z kodeksami: wydruk umowy z zakładkami, osoba zaznacza fragment zakreślaczem.

Zdejmujemy przeglądanie i wyszukiwanie, zostawiamy ocenę prawną

Pierwszy przegląd umowy, porównanie z wzorcem, wyszukanie wcześniejszych stanowisk i prowadzenie spraw dają się odciążyć. Ocena prawna i decyzja o ryzyku zostają przy prawniku.

  • Pierwsze czytanie dotyczy odchyleń, nie całości. - Umowa przychodzi z zaznaczonymi różnicami wobec wzorca i wobec tego, co zaakceptowaliście wcześniej.
  • Powtarzające się pytania mają zapisaną odpowiedź. - Stanowisko raz zajęte jest dostępne, zamiast być odtwarzane w kolejnej rozmowie.
  • Umowa po podpisaniu nie znika. - Terminy, zobowiązania i klauzule wypowiedzenia są widoczne, a nie odkrywane przy sporze.

Zakres

Co da się odciążyć w pracy działu prawnego

Dwadzieścia przykładowych zadań. Każde ma punkt zatwierdzenia po stronie człowieka. Poniżej wybrane, a zakres dopasowujemy do Waszej praktyki.

Wpływ spraw do działu

  • Jedna droga zgłoszenia sprawy do prawnika
  • Wstępna kwalifikacja sprawy wedle rodzaju (potwierdzenie: prawnik)
  • Kompletowanie dokumentów potrzebnych do opinii
  • Sygnał o sprawie oczekującej dłużej niż uzgodniono

Przegląd umów

  • Porównanie umowy z Waszym wzorcem
  • Zaznaczenie klauzul odbiegających od przyjętego standardu
  • Wskazanie klauzul nieobecnych, a wymaganych
  • Przypomnienie, jak podobna klauzula była oceniana wcześniej
  • Projekt uwag do umowy (treść i decyzja: prawnik)

Wzorce i klauzule

  • Biblioteka klauzul z wariantami i komentarzem
  • Wskazanie wzorca właściwego dla rodzaju sprawy
  • Sygnał o wzorcu nieaktualizowanym od dłuższego czasu
  • Rejestr odstępstw zaakceptowanych w przeszłości

Sprawy sporne

  • Kalendarz terminów procesowych i umownych
  • Kompletowanie materiału do sprawy
  • Rejestr spraw ze statusem i wartością przedmiotu
  • Chronologia zdarzeń w sprawie

Wiedza prawna firmy

  • Zapis stanowisk zajętych w powtarzalnych sprawach
  • Odpowiedzi na pytania rutynowe z odesłaniem do stanowiska (nadzór: prawnik)
  • Zestawienie pytań zadawanych najczęściej

Dzień pracy

Dzisiaj

  • Każdą umowę czytacie od początku, także tę w znanym wzorcu
  • Odstępstwa od standardu wychwytujecie sami, uważnością
  • Na pytanie, które padło już dziesięć razy, odpowiadacie od nowa
  • Wcześniejsze stanowisko w podobnej sprawie szukacie w mailach
  • Terminy procesowe pilnujecie w kalendarzu i w pamięci
  • Po podpisaniu umowa znika, aż pojawi się problem

Z asystą AI

  • Umowa przychodzi z zaznaczonymi odchyleniami od wzorca
  • Brakująca klauzula wymagana jest wskazana
  • Pytania rutynowe mają zapisaną odpowiedź, Wy nadzorujecie treść
  • Wcześniejsze stanowiska są dostępne, nie odtwarzane
  • Terminy procesowe przypominają się same
  • Zobowiązania z podpisanych umów są widoczne
  • Czas opiniowania

    mniej umów omijających dział prawny

    pierwszy przegląd dotyczy odchyleń, nie całości

  • Powtarzalność stanowisk

    ta sama sprawa dostaje tę samą odpowiedź

    stanowiska są zapisane i dostępne

  • Ryzyko w podpisanych umowach

    zobowiązania nie są odkrywane przy sporze

    terminy i klauzule są widoczne po podpisaniu

  • Dostępność wiedzy

    odejście prawnika nie zabiera praktyki działu

    wiedza jest w rejestrze, nie w pamięci

Zaczynamy od przeglądu umów, bo tam jest największy wolumen powtarzalnej pracy.

  1. Krok 1

    Porównanie z wzorcem

    Umowa przychodzi z zaznaczonymi odchyleniami i brakami wobec Waszego standardu.

  2. Krok 2

    Biblioteka klauzul i stanowisk

    Warianty klauzul, rejestr zaakceptowanych odstępstw, zapisane stanowiska.

  3. Krok 3

    Wpływ spraw i terminy

    Jedna droga zgłoszenia, kalendarz terminów procesowych i umownych.

  4. Krok 4

    Zobowiązania z umów podpisanych

    Widoczność terminów, wypowiedzeń i zobowiązań. Na końcu, bo wymaga uporządkowanego rejestru umów.

Częste pytania

Pytania, które padają na pierwszym spotkaniu

Czy materiał objęty tajemnicą zawodową wychodzi poza organizację?

To jest pytanie, które radca prawny zadaje pierwsze, i odpowiedź musi być techniczna, nie deklaratywna: rozstrzyga się ją na etapie architektury, przed jakimkolwiek wdrożeniem. Rozwiązania działające w Waszej infrastrukturze są realne i przy tym obszarze zwykle od nich zaczynamy. Jeśli w konkretnym przypadku nie są, zakres ogranicza się do tego, co da się zrobić bez wysyłania materiału na zewnątrz - i trzeba to powiedzieć wprost, zanim ktokolwiek zacznie liczyć korzyści.

Co z poufnością spraw wewnątrz firmy?

Dostęp do spraw jest ograniczany tak samo, jak dziś ograniczacie dostęp do akt. Część spraw - pracownicze, sporne, związane z zarządem - zwykle wyłącza się z szerszego dostępu już na etapie projektu i to jest pierwsza rzecz do ustalenia.

Czy dział prawny powinien być po tym mniejszy?

Działy prawne in-house są zwykle za małe wobec liczby spraw - i dlatego część umów przechodzi bez opinii. Odciążenie pierwszego czytania nie zmniejsza zespołu; zmniejsza liczbę spraw, które go omijają, bo biznes nie chciał czekać. To jest zmiana pokrycia, nie obsady, i zwykle o nią w tej rozmowie chodzi.

Czy to podlega AI Act?

Wsparcie pracy prawnika nie jest zastosowaniem wysokiego ryzyka. Granica przebiega przy sprawach pracowniczych i przy ocenach dotyczących konkretnych osób - tam zakres układamy ostrożnie, a każde stanowisko pozostaje autorstwa prawnika, nie systemu.

Zostało pytanie, którego tu nie ma? Umów rozmowę

Następny krok

Ile umów przeszło u Was w zeszłym kwartale bez opinii prawnej?

Pokażemy Wam, jak wygląda praca działu prawnego, w której pierwszy przegląd dotyczy odchyleń, a stanowiska raz zajęte są dostępne.