In einer Bank scheitert ein Digitalprojekt selten an der fehlenden Idee. Es scheitert an den passenden Kompetenzen zum passenden Zeitpunkt. Einen Senior in einer Nischentechnologie fest einzustellen kann Monate dauern, und Aufsicht, Roadmap und Wettbewerb warten nicht.
Nach unserer Erfahrung löst Team-Verstärkung für Banken-IT genau dieses Problem: Sie verschafft schnellen Zugang zu geprüften Spezialisten, ohne die Kosten einer Festanstellung und ohne das Risiko einer Fehlbesetzung. In aufeinanderfolgenden Programmen für Finanzinstitute haben wir nahezu 90 und rund 80 Spezialisten besetzt, und beide Programme laufen seit 2017.
Warum tun sich Banken schwer, IT-Teams zu besetzen?
IT-Entscheider im Bankwesen stehen vor denselben Problemen:
- Nischentechnologien (Java, .NET, C++, Oracle, BI), die sich fest schwer besetzen lassen,
- langsame Rekrutierung, die dem Projektzeitplan nicht folgen kann,
- die Kosten fester Stellen und das Risiko einer Fehlbesetzung in engen Spezialisierungen,
- Fluktuation und Verlust von Fachwissen in mehrjährigen Programmen,
- Time-to-Market-Druck im Mobile- und Online-Banking,
- Sicherheits- und Compliance-Anforderungen, die den Kreis zulässiger Dienstleister verkleinern.
Was ist Team-Verstärkung für Banken-IT und wie funktioniert sie?
Team-Verstärkung für Banken-IT (auch Body Leasing genannt) bedeutet, geprüfte Spezialisten oder ein ganzes Team bereitzustellen, die unter der Führung der Bank arbeiten. Wir prüfen die Kompetenzen vor dem Start und nicht anhand eines Lebenslaufs, sodass die Menschen, die in Ihr Projekt kommen, wirklich arbeitsbereit sind.
In diesem Modell gilt:
- die Bank behält die volle Kontrolle über Umfang, Prioritäten und Tagesgeschäft,
- Sie zahlen die Verfügbarkeit der Experten, nicht feste Stellen,
- Sie skalieren das Team mit dem Projekt hoch und herunter.
Wie schnell lassen sich IT-Spezialisten in einer Bank tatsächlich besetzen?
Tempo ist der Punkt. In unseren Bankprojekten dauert eine Besetzung üblicherweise von wenigen Tagen bis zu etwa einem Monat, selbst bei engen, schwer auffindbaren Kompetenzen. Bei einer Bank lag die durchschnittliche Zeit bis zur Besetzung einer Rolle bei rund 10 Tagen, und die speziellsten Rollen waren innerhalb von etwa sechs Wochen besetzt.
Das ist der Unterschied zwischen einem Projekt, das in diesem Quartal startet, und einem Einstellungsverfahren, das sich über ein halbes Jahr zieht.
Welche Spezialisten stellen wir für Bankprojekte bereit?
In Bankprogrammen haben wir unter anderem besetzt:
- Entwickler: Java, .NET, C++, C#, Oracle, Python,
- Daten- und BI-Analysten sowie Business-Analysten,
- Tester (Java, C#, Testautomatisierung),
- Administratoren von Core-Banking-Systemen,
- Security- und IAM-Spezialisten (unter anderem Active Directory),
- Frontend und Integrationen (Angular, TypeScript, APIs).
So kann eine Bank uns als eine einzige Quelle für sehr unterschiedliche Kompetenzen nutzen - von der Systemadministration bis zu analytischen und führenden Rollen im Projekt.
Wie halten Sie Sicherheit und Compliance ein (ISO 27001, DSGVO, AML, PSD2)?
Im Bankwesen ist ein Dienstleister, der Compliance nicht versteht, schon vor dem Start draußen. Deshalb gilt:
- wir arbeiten unter den Zertifizierungen ISO 9001 und ISO/IEC 27001,
- unsere Spezialisten sind in Informationssicherheit und Datenschutz geschult,
- wir arbeiten in der Realität von DSGVO, AML und PSD2, die wir aus unseren Projekten im Finanzsektor kennen.
Sicherheit und Compliance behandeln wir als Eintrittsbedingung, nicht als Zusatz.
Team-Verstärkung oder ein dediziertes Team für eine Bank?
Kurz gesagt:
- wählen Sie Team-Verstärkung, wenn Sie eigene Teams und Prozesse haben und bestimmte Kompetenzen unter Ihrer Führung brauchen,
- wählen Sie ein Dediziertes Team für ein langfristiges Produkt, wenn Sie Kontinuität ohne Mikromanagement wollen.
Die Modelle haben wir ausführlich in einem eigenen Artikel zu IT-Kooperationsmodellen verglichen.
Warum bleiben Banken über Jahre bei unseren Teams?
Weil es nicht nur auf eine schnelle Besetzung ankommt, sondern auf Kontinuität und bewahrtes Wissen. Unsere Spezialisten bleiben jahrelang in Bankprojekten - beide oben genannten Programme laufen seit 2017 -, was weniger Fluktuation, weniger Wissensübergaben von vorn und eine stetigere Delivery bedeutet. In jedem Projekt können wir zudem eine AI-Schicht ergänzen: Teams, die von AI-Werkzeugen unterstützt werden, mit Menschen fest in der Entscheidungsschleife.
Wie starten Sie, und worauf achten Sie bei der Wahl eines Partners?
Beginnen Sie mit einer klaren Definition der Rollen und Kompetenzen, die Ihnen fehlen, und mit Ihren Sicherheits- und Compliance-Anforderungen. Ein guter Partner liefert geprüfte Menschen schnell, während Sie die Kontrolle über das Projekt behalten. Genau das tun wir als Nearshore-Partner aus Polen für Kunden im Finanzsektor.
Sie müssen das IT-Team Ihrer Bank schnell mit geprüften Spezialisten verstärken? Sprechen wir darüber - wir finden die Menschen passend zu Ihrem Projekt und Ihren Anforderungen.