Stanowisko

Planista tras

Czego nie wiecie o swoich trasach, dopóki kierowca nie wróci i nie powie, że gdzieś się nie da wjechać? Te ograniczenia zwykle istnieją tylko w pamięci kierowców.

Rozmowa wstępna

Cztery pytania, od których byśmy zaczęli

Czego nie wiecie o punkcie dostawy, dopóki kierowca tam nie dotrze?

Godziny przyjęć, ograniczenie tonażu, brak miejsca na rozładunek. Jeśli to wiedza kierowców, to trasa planowana jest w ciemno.

Kiedy zapada decyzja o układzie tras na jutro?

Jeśli po zamknięciu przyjmowania zamówień, późnym popołudniem, to na korektę nie ma już czasu.

Skąd wiecie, że pojazd był zapełniony?

Jeśli z wrażenia kierowcy, to nie wiecie - a to jest zwykle największa pozycja w koszcie dostawy.

Ile razy w tygodniu zmieniacie trasę po jej ułożeniu?

I czy te zmiany wynikają z nowych zamówień, czy z ograniczeń, o których trzeba było wiedzieć wcześniej.

Biuro, mapa regionu na ścianie: osoba rysuje trasę na mapie bez napisów.

Zdejmujemy układanie wariantów, zostawiamy decyzję o trasie

Zbieranie zleceń, uwzględnianie ograniczeń, układanie wariantów tras i reagowanie na zmiany dają się odciążyć. Wybór trasy, którą pojedzie kierowca, zostaje przy planiście.

  • Ograniczenia punktu dostawy są zapisane. - Godziny przyjęć, tonaż, wymagania sprzętowe - w jednym miejscu, a nie w pamięci kierowcy obsługującego ten rejon.
  • Wariant jest policzony, wybór należy do człowieka. - Trasa krótsza bywa niewykonalna. Planista widzi obie i decyduje.
  • Zmiana w ciągu dnia nie wywraca planu. - Nowe zlecenie trafia do trasy, która może je przyjąć, a planista to zatwierdza.

Zakres

Co da się odciążyć w planowaniu tras

Dwadzieścia przykładowych zadań. Każde ma punkt zatwierdzenia po stronie człowieka. Poniżej wybrane, a zakres dopasowujemy do Waszej sieci dostaw.

Zbieranie zleceń do trasy

  • Zestawienie zleceń z terminami i oknami dostawy
  • Grupowanie zleceń wedle rejonu
  • Sygnał o zleceniu niemieszczącym się w żadnym oknie
  • Zlecenia wymagające pojazdu o określonych cechach

Układanie tras

  • Propozycja wariantów tras (wybór: planista)
  • Uwzględnienie czasu rozładunku w punkcie
  • Policzone zapełnienie pojazdu wedle masy i objętości
  • Czas pracy kierowcy wobec przepisów
  • Porównanie wariantów wedle przebiegu i czasu

Ograniczenia i wyjątki

  • Rejestr ograniczeń punktu dostawy
  • Zgłaszanie nowego ograniczenia przez kierowcę
  • Sygnał o trasie naruszającej znane ograniczenie
  • Punkty wymagające awizacji przed dostawą

Zmiany w ciągu dnia

  • Wskazanie trasy, która może przyjąć nowe zlecenie (decyzja: planista)
  • Przeliczenie skutku zmiany dla pozostałych punktów
  • Informacja do kierowcy o zmianie trasy
  • Rejestr zmian wprowadzonych po starcie

Przegląd wykonania

  • Porównanie trasy planowanej z przejechaną
  • Zestawienie punktów, w których czas rozładunku odbiega od założeń
  • Zapełnienie pojazdów w okresie

Dzień pracy

Dzisiaj

  • Trasy układacie ręcznie, zaczynając od rejonów
  • Ograniczenia punktów pamiętacie albo dzwonicie do kierowcy
  • Zapełnienie pojazdu szacujecie, nie liczycie
  • Nowe zlecenie oznacza przeglądanie wszystkich tras
  • Kierowca dowiaduje się o zmianie telefonicznie, czasem w trasie
  • Nie wiecie, w którym punkcie rozładunek systematycznie się wydłuża

Z asystą AI

  • Warianty tras są policzone, Wy wybieracie
  • Ograniczenia punktów są w rejestrze i wchodzą do układu trasy
  • Zapełnienie wedle masy i objętości jest policzone
  • Nowe zlecenie trafia do trasy, która może je przyjąć
  • Informacja o zmianie idzie do kierowcy jedną drogą
  • Punkty z wydłużonym rozładunkiem są wskazane
  • Zapełnienie pojazdu

    mniej kursów z wolnym miejscem

    zapełnienie jest liczone, nie szacowane

  • Przebieg na dostawę

    krótsze trasy przy tej samej liczbie punktów

    warianty są porównywane, nie układane ręcznie

  • Wykonalność trasy

    mniej powrotów z niedostarczonym ładunkiem

    ograniczenia punktów wchodzą do planu

  • Czas układania planu

    plan na jutro powstaje wcześniej

    układ wariantów nie zajmuje popołudnia

Zaczynamy od rejestru ograniczeń, bo bez niego każdy wariant trasy jest teorią.

  1. Krok 1

    Rejestr ograniczeń punktów dostawy

    Godziny, tonaż, sprzęt, awizacja. Zbierane od kierowców i uzupełniane w trakcie.

  2. Krok 2

    Warianty tras z policzonym zapełnieniem

    Propozycje do wyboru, z przebiegiem, czasem i zapełnieniem.

  3. Krok 3

    Zmiany w ciągu dnia

    Wskazanie trasy, która przyjmie nowe zlecenie, i informacja do kierowcy.

  4. Krok 4

    Przegląd wykonania

    Porównanie planu z przejazdem i czasy rozładunku w punktach. Na końcu, bo wymaga danych z wykonania.

Częste pytania

Pytania, które padają na pierwszym spotkaniu

Czym to różni się od nawigacji w telefonie kierowcy?

Nawigacja prowadzi między dwoma punktami. Tu problemem jest przypisanie dwudziestu punktów do czterech pojazdów przy oknach dostaw, tonażu, czasie pracy kierowcy i zapełnieniu. To decyzja przed wyjazdem, nie w trasie.

Czy planista tras będzie jeszcze potrzebny?

Będzie, bo trasa optymalna i trasa wykonalna to dwie różne rzeczy, a różnicę zna człowiek. Odciążamy liczenie wariantów, nie wybór - i to jest rozróżnienie, które w tej roli decyduje o wszystkim. Planista, który nie układa tras ręcznie, ma czas na ograniczenia punktów i na rozmowę z kierowcami, z której te ograniczenia pochodzą.

Czy to podlega AI Act?

Planowanie tras nie jest zastosowaniem wysokiego ryzyka. Dane o czasie pracy kierowców wynikają z przepisów transportowych i służą zgodności trasy z nimi; nie powinny być podstawą oceny poszczególnych kierowców.

Zostało pytanie, którego tu nie ma? Umów rozmowę

Następny krok

Jak zapełnione były wczoraj Wasze pojazdy?

Pokażemy Wam, jak wygląda planowanie tras, w którym ograniczenia punktów są zapisane, a warianty policzone przed wyborem.