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Règlement des sous-traitants

Sur quel bureau atterrit un écart entre une situation de travaux et le contrat ? Si c'est nulle part, parce que le chantier est déjà passé à autre chose, le règlement repose sur un document que personne n'a vérifié.

Entretien préalable

Quatre questions par lesquelles nous commencerions

Sur quel bureau atterrit un écart entre la situation et le contrat ?

S'il tombe entre le chantier et le bureau, l'écart reste dans la facture.

Que faites-vous quand le métré du conducteur de travaux et celui du sous-traitant diffèrent ?

Si l'écart se règle avant la facture, ou après le paiement.

Combien de fois par mois la facture d'un sous-traitant ne concorde-t-elle pas avec la situation ?

Si vous ne le savez pas, vous ne savez pas non plus quelle part passe sans correction.

Combien de temps prend le règlement d'un sous-traitant, de la situation au paiement ?

Ce délai se traduit directement par l'empressement des bons prestataires à travailler pour vous.

Bungalow de chantier : un procès-verbal de réception sur la table, une personne le signe au stylo.

Nous prenons la comparaison et les relances, vous gardez les appréciations

Comparer la situation au contrat, vérifier les factures, suivre les retenues et suivre les échéances peuvent être retirés du bureau. Trancher un litige et décider d'une retenue restent à une personne.

  • La situation est comparée au contrat. - Prix, périmètre et conditions - automatiquement, sur chaque ligne, pas sur un échantillon.
  • Les retenues de garantie et les cautions ont leur propre calendrier. - La date de leur restitution ne dépend pas de la mémoire de quelqu'un.
  • Le risque de responsabilité solidaire se voit. - Les paiements aux sous-traitants de rang inférieur et les déclarations exigées sont suivis, parce qu'une erreur ici coûte le plus cher.

Périmètre

Ce qui peut être retiré du règlement des sous-traitants

Vingt-deux tâches à titre d'exemple. Chacune a un point de validation humaine. Ci-dessous une sélection ; le périmètre, nous l'ajustons à vos contrats.

Contrats de sous-traitance

  • Un registre des contrats avec les prix et les conditions de règlement
  • Les échéances issues d'un contrat dans un seul calendrier
  • Signalement des travaux exécutés sans contrat (appréciation : le spécialiste)
  • Un registre des sous-traitants de rang inférieur déclarés par un sous-traitant
  • L'état de chaque déclaration et de l'absence d'opposition (décision d'opposition : une personne habilitée)

Situations et métrés

  • Comparaison de la situation au périmètre et aux prix du contrat
  • Signalement des postes hors périmètre contractuel
  • Un écart entre le métré du conducteur de travaux et celui du sous-traitant
  • Liaison d'une situation à un front de travaux et à une date

Factures et paiements

  • Comparaison d'une facture à la situation validée
  • Signalement des postes sans couverture dans une situation
  • L'état des paiements au regard des échéances contractuelles
  • Mise en évidence des factures soumises au paiement scindé obligatoire
  • Un registre des retenues avec leur fondement (décision : le spécialiste)

Retenues de garantie et cautions

  • Un registre des retenues avec les dates de libération
  • Un signal quand une retenue doit être libérée
  • L'état des garanties et leur validité
  • Les montants retenus récapitulés par sous-traitant

Litiges et retenues

  • Un registre des dossiers contestés avec statut et montant
  • Réunion de la documentation d'un dossier
  • Un projet de courrier à un sous-traitant (contenu : le spécialiste)
  • Les litiges récapitulés par cause

Une journée de travail

Aujourd'hui

  • Vous comparez les situations au contrat à la main, sur un échantillon
  • Vous expliquez un écart de métré par téléphone avec le chantier
  • Vous vérifiez les factures avec plusieurs documents sous les yeux à la fois
  • Vous libérez les retenues quand un sous-traitant les réclame
  • Vous ne savez pas à combien s'élèvent au total les montants retenus
  • Face à un litige, vous reconstituez l'historique depuis des situations et des courriels

Avec l'assistance de l'IA

  • La situation est comparée au contrat sur chaque ligne
  • Un écart de métré est signalé avant la facture
  • Une facture sans couverture dans une situation se signale
  • La date de libération d'une retenue vous rappelle à l'avance
  • Vous avez les montants retenus récapitulés par sous-traitant
  • Face à un litige, la documentation est déjà réunie
  • Délai de règlement d'un sous-traitant

    moins de jours de la situation au paiement

    la comparaison au contrat ne demande pas de travail manuel

  • La situation face au contrat

    moins de postes réglés hors périmètre

    chaque ligne est comparée au prix contractuel

  • Maîtrise des retenues

    les retenues reviennent à temps, sans que personne n'ait à le demander

    les échéances ont leur propre calendrier

  • Risque de responsabilité solidaire

    moins de risque de payer deux fois

    les paiements aux sous-traitants de rang inférieur sont suivis

Nous commençons par la comparaison de la situation au contrat, parce que c'est là que naissent les pertes les plus fréquentes.

  1. Étape 1

    Le registre des contrats et la comparaison des situations

    Prix, périmètre, conditions de règlement et comparaison automatique ligne à ligne.

  2. Étape 2

    Factures face aux situations

    Les postes sans couverture signalés, et les états de paiement.

  3. Étape 3

    Retenues de garantie et cautions

    Un calendrier des échéances et un récapitulatif des montants retenus.

  4. Étape 4

    Litiges et sous-traitants de rang inférieur

    Un registre des dossiers et le suivi du risque de responsabilité solidaire. En dernier, parce que cela exige des contrats en ordre.

Questions fréquentes

Les questions qui reviennent à la première réunion

En quoi est-ce différent du règlement avec des fournisseurs ?

Là, le sujet, ce sont des marchandises livrées, qui se comptent. Ici vous réglez des travaux que personne au bureau n'a vus, sur la base d'un métré - et en plus vous portez une responsabilité solidaire pour les paiements aux sous-traitants de rang inférieur. C'est un risque que les règlements ordinaires n'ont pas.

Le règlement des sous-traitants peut-il être tenu par une équipe plus petite ?

Sur les grands chantiers, les règlements de sous-traitants sont en général en retard plutôt qu'en sureffectif - et un règlement en retard vous coûte les relations avec les prestataires dont vous aurez besoin sur le chantier suivant. Reprendre les comparaisons et les échéances raccourcit le chemin de la situation au paiement. Les appréciations contestées restent à une personne.

Cela relève-t-il du règlement sur l'IA ?

Régler des sous-traitants n'est pas un usage à haut risque. Les données portent sur des entreprises et sur le périmètre des travaux ; les récapitulatifs servent à vérifier des règlements et devraient être contrôlés avant d'être utilisés dans un litige ou une retenue.

Une question qui ne figure pas ici ? Réservez un appel

Étape suivante

À combien s'élèvent aujourd'hui vos retenues de garantie, et quand doivent-elles être libérées ?

Nous vous montrerons à quoi ressemble le règlement des sous-traitants quand la situation est comparée au contrat et que les retenues ont leur propre calendrier.